Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
На мастер-классе не будет никаких обзоров новых теорий тайм-менеджмента, никаких делений дел на важные и срочные. мы не будем говорить о планировании и целеполагании. Обо всех этих инструментах вы без труда можете найти гигабайты информации.
На этом мастер-классе мы будем решать "корень проблемы", а именно перевернем ваше отношение к бизнесу, потому как без этого никакие инструменты тайм-менеджмента попросту не работают, что вы, скорее всего, уже испытали на себе.
При этом мы рассмотрим все это с позиции управления персоналом. При каких условиях и какие сотрудники действительно работают эффективно? Каким руководителем надо быть, чтобы бизнес был эффективным и прибыльным?
Краткая программа мастер-класса:
- Ключ к вашей свободе и эффективности.
- Игра по своим правилам.
- Основные "пожираловки" эффективности и способы борьбы с ними.
- Как избежать перегарная от жесткого графика.
- Сотрудники, которые думают самостоятельно.
- Контроль и отчетность персонала, необходимые и достаточные инструменты.
- Мотивация и реализация идей силами сотрудников
Ведущий: Руслан Хабибулин - генеральный директор консалтингового агенства "Бизнес — Рост" (brost-ca.ru), бизнес-консультант Международной ассоциации бизнес-консультантов "БизКон" (bizkon.ru), сертифицированный бизнес-консультант компании Emerson Consulting Group.
Место встречи: Пермский городской Бизнес-инкубатор, ул. Петропавловская, д. 185
Время встречи: 24 февраля (вторник), 18:30